Archive for category: Okategoriserade

Uppmärksammad kampanj för Gyproc Habito

26 Jan
26 januari, 2016

Vi fick i uppdrag en av våra kunder att lansera en ny produkt på ett lite annorlunda sätt. Det var en helt ny gipsskiva med förbluffande hög infästningsstyrka. Alla känner till problemet med att hänga upp saker direkt i en gipsskiva med en skruv – skivan smulas sönder och dina konstverk, skåp eller flatscreens ramlar i golvet. Nu finns det en helt ny lösning på detta, en gipsskiva som heter Gyproc Habito. Det är fortfarande en gipsskiva, men den fungerar att skruva och hänga upp saker i.

I byggbranschen har det sedan länge varit OSB- och plywood-skivor som är det första och enda man tänker på när kraven på infästningsstyrka i väggar är uttalad. Med vår kampanj ville vi  bryta detta invanda beteende genom att på ett tydligt och lite humoristiskt sätt visa att det nu finns en ny och fördelaktig lösning för detta. Tänk helt enkelt gips istället hela vägen med alla fördelar som detta medför:

  • Bättre brandskydd
  • Bättre ljudisolering
  • Miljö och återvinning
  • Systemdokumentation
  • En och samma leverantör till allt material i väggen

Vårt huvudbudskap blev:
En ny gipsskiva med revolutionerande infästningsstyrka.

Vår kreativa idé:
Stort och tungt på en liten punkt

Copyplattform:
Glöm trä – tänk gips. Nu kan du föreskriva Gyproc Habito istället för OSB och plywood i skiljeväggar.

Utifrån detta utvecklade vi en serie annonser där vi hängde upp onaturligt tunga saker direkt på en skruv i den nya gipsskivan. Rubriken ‘Grymt starka gipsskivor’ inledde annonsbudskapet.

Annons

Det gjordes sedan en annonseffektmätning av Prepoint Norden som genom över 2 000 kunder mäter mer än 700 annonser varje år. De arbetar som en neutral partner med styrka i att identifiera och rekommendera marknadsundersökningar som uppfyller kundernas behov. På en betygsskala från 1-7 fick vår kampanj 5,9 (snitt alla annonser 4,6).

Strategin med vår kampanj var att vara avskalat tydliga i vårt budskap och på ett unikt och humoristiskt sätt väcka känslor för att fånga målgruppen, samt att bryta ett invant tankemönster och en förutfattad mening om att gips inte kan vara ett starkt material. Vi ville att Gyproc skulle sticka ut och direkt väcka intresse på marknaden med den nya produkten.

Resultatet för dessa parametrar blev enligt undersökningen följande:

resultat

Projektledare: Rikard Jevinger
Copywriter: Patrik Vult von Steyern
Art Director: Henrik Stierna

Kund: Gyproc

Enfo lanserar ny webbsite i den digitala dimensionen

13 Jan
13 januari, 2016

enfo_bloggEnfo är ett av Nordens ledande IT-konsultbolag med ett heltäckande tjänsteutbud inom Business Solutions, Managed Services och Financial Process Services. I dag lanserar man en ny site, och tillsammans med den sin nya positionering, nya varumärkeslöfte och nya grafiska profil, allt utvecklat i samarbete med Pyramid. Välkommen till världen Enfo 2.0!

Den nya siten är byggd i Sitecore, är fullt responsiv och kommer successivt att utnyttja personaliserat innehåll. Siten finns på engelska, svenska och finska och kommer att befinna sig i ett ständigt tillstånd av beta. Pyramid och Enfo räknar med nysläpp av siten med ny funktionalitet och nytt innehåll ungefär var fjärde vecka.

Den nya siten är ett resultat av Enfos och Pyramids gemensamma målsättning att skapa inte bara en state-of-the-art site, utan också en helt ny affärsmodell för webbtjänster. Avtalet är upphandlat som ett WaaS (Web as a Service)-avtal över en längre tidsperiod, vilket garanterar Enfo en ständigt uppdaterad site och dedikerade resurser, och Pyramid en intressant och utvecklande kund över tid.

Nya dimensioner alltså. I den digitala dimensionen.

Hiab lanserar nytt tungt kransortiment

12 Nov
12 november, 2015

Hiab är en av världens ledande leverantörer av lasthanteringslösningar på bilar som används inom bl a inom byggnadssektorn, skog, industri, avfallshantering, återvinning och försvaret.

Under oktober har Hiab lanserat ett nytt sortiment tunga kranar. Lanseringen skedde på den holländska mässan RAI under temat ”Meet the Big 5”, med alla kommunikationsenheter i stort format.

Pyramid blir huvudsponsor för Helsingborg Open

09 Jul
9 juli, 2015

Helsingborg Open är den svenska Europatourtävlingen (LET) i golf för damer. 2013 kom LET till Vasatorps golfbana och har sedan dess årligen genomförts under succéartade former. Närmare 30 000 åskådare har sett de stora svenska stjärnorna kämpa mot andra världsspelare. I år spelas tävlingen den 3-6 september på Vasatorp med en rad svenska och utländska stjärnor i startfältet, bl a Laura Davies och Karin Koch.

2014 tog Lagardère Unlimited Scandinavia AB över tävlingen från Svenska Golfförbundet och Pyramid Communication AB klev in som sponsor Nu har avtalet förlängts till att omfatta 2015 där Pyramid även blir en av huvudsponsorerna.

– Vi har varit samarbetspartner för Swedish Open i Båstad i nästan 15 år och sedan ett par år är vi också partners till Lagardère Unlimiteds golfsatsning. För oss är det självklart att vara med som partner när ett världsevenemang kommer till Helsingborg, säger Ulf Vanselius, VD Pyramid.

– De svenska golfdamerna har hög internationell status och är Europalagets nyckelspelare i Solheim Cup. En förstklassig Europatour-tävling på damsidan i Sverige är också en viktig injektion för att inspirera alla juniorer som lever med drömmen att nå toppen. Helsingborg Open är, precis som Pyramid, så internationell man kan bli i Sverige. Vi ser fram emot en fantastisk vecka för våra kunder, alla helsingborgare och alla golfentusiaster från när och fjärran, avslutar Ulf Vanselius.

För mer information, kontakta Ulf Vanselius, VD på Pyramid på tel 042-38 68 26 eller mail ulf@pyramid.se

HL Display utvecklar för att sälja mer

29 May
29 maj, 2015

1954 startade HL Display sin verksamhet med lösningar för varuexponering för dagligvaru- och fackhandeln. Efter 60 år av innovationer har man utvecklats till en global aktör med smarta och världsledande lösningar. Pyramid hjälper nu HL Display bl. a med lanseringen av en ny, unik lösning som kommer att se dagens ljus under hösten.

SSAB lanserar Strenx

27 Apr
27 april, 2015

Strenx är den senaste produktlanseringen från SSAB och nu har den officiella sajten lanserats i veckan. Stålprodukten Strenx är konstruktörernas stål då de nu har möjlighet att skapa fritt med ett starkare och lättare material. SSABs målsättningen är att främja nya idéer som leder till förbättrade produkter, helt i linje med sin strävan efter starkare, lättare material för en mer hållbar värld. Siten har utvecklats av Pyramid och Petra med Sitecore som plattform och den lanserades på femton språk.

www.strenx.com

Strenx

Vårkänsla och erkänsla

29 Jan
29 januari, 2015

För oss svenskar måste våren vara en av de saker vi gillar allra mest (möjligen bortsett från dem som lider av pollenallergi). Men hur beskriver man vår vårkänsla för dem som lever i helt andra klimat? Tänk om vi skulle behöva sälja in våren till en helt ny målgrupp som aldrig upplevt övergången från tyst, kall och mörk vinter till årstiden när ljus, dofter, ljud och värme tar över igen.

Om en kommunikationskonsult fick uppdraget skulle varumärkesplattformen i korta drag nog se ut ungefär så här:

Vision
Ger livslusten tillbaka

Mission
Våren skapar förutsättningar för ett bättre och ljusare liv

Personlighet
Lover/Partner/Teambuilder

Vårens personlighet är passionerad, engagerad och glädjefylld. Våren kan tina upp de mest djupfrysta ankdammar och får de gråaste små mesarna att brista ut i skönsång. Den blir bara ljusare och varmare för varje dag som går och den gör sitt jobb, troget år efter år.

Värderingar

  • Spirituell
  • Inkluderande
  • Livsbejakande
  • Pålitlig

USP

  • Helt ostoppbar.
  • En förutsättning för ett spirande liv.

Brand essence
Glädjefylld livskraft.

Varumärkeslöfte
Gräset ÄR grönare på andra sidan

Tack Våren! Visst förtjänar den lite erkänsla i utbyte mot all vårkänsla den ger.

Smart, smart!

27 Jan
27 januari, 2015

Hur gör man för att ladda sitt varumärke med de värden man vill förknippas med?

I en värld där det blir allt svårare att skilja sig från konkurrenterna genom rationella egenskaper, har många företag vid det här laget snappat upp att man bör vara gillad av sina kunder och, framför allt, gillad för rätt saker. Och alltfler förstår att vägen till ett starkt varumärke går via vad kunden känner för varumärket mer än vad man rationellt vet om det. Det här fungerar intressant nog på samma sätt oavsett om din kund är en privatperson eller ett företag. Det är trots allt människor som fattar beslut även för företag.

Biltillverkaren Smart vill uppfattas som ett varumärke som står för trafiksäkerhet och nöje. Men hur får man ett så tråkigt ämne som trafiksäkerhet att ge positiva associationer till ditt varumärke?

De små bilarna är främst tillverkade för stadstrafik, vilket det är en av de farligaste miljöerna för fotgängare. Därför hittade Smart på ett kul sätt att få fotgängare att vänta på grön gubbe vid övergångställena; den dansande röda gubben. Genom att projicera rörelser från riktiga människor i närheten underhåller den dansande röda gubben fotgängarna vid övergångstället så att de väntar tills det blir grönt och säkert att gå över gatan.

Resultatet? 81 % fler människor stannade vid röd gubbe.

Aktiviteten var en del i en kampanj om Smarts passion för säkerhet. Se den här (2 min) https://www.youtube.com/watch?v=SB_0vRnkeOk

Hur ni kan hjälpa era kunder att få rätt associationer till ert varumärke? Fundera på det, eller fråga oss.

Fler frågor är svaret!

07 Jan
7 januari, 2015

If we brainstorm in questions, will lightning strike?
(Yes, hopefully!)

Att innovationer föds av människor som vägrar köpa det vedertagna och istället ifrågasätter ”sanningen” kan nog de flesta skriva under på. Så varför ställer vi så få frågor?

Som barn ställde vi flera hundra frågor om dagen. För att vi var nyfikna. Men vad hände sen? Slutade vi vara det? Och hur ska man kunna hitta nya spännande lösningar om man inte ifrågasätter det redan vedertagna?

I journalisten och innovationsexperten Warren Bergers fascinerande bok ”A more beautiful question” beskriver han vilken kraftfull källa frågor är för att identifiera och lösa problem och hitta nya omvälvande lösningar.

Tyvärr hämmar den moderna affärskulturen mycket av ifrågasättandet. Folk erkänns och belönas utifrån de svar de levererar, snarare än de frågor de ställer. Men det är ett högt pris som denna anti-frågekultur i näringslivet betalar. Företag som ignorerar frågor blir till slut ganska närsynta. De misslyckas med att se möjligheter, trender och hot.

Berger visar hur rätt frågor ger bättre svar, i allt från utvecklandet av en varumärkesstrategi till de små dagliga besluten. Google, Netflix och Airbnb finns med som framgångsrika exempel på hur frågekulturen är en del av dessa företags dna.

blogg_2015

Behöver du hjälp med rätt frågor? Fråga oss!

Frågor på det?

Därför köper kunder inom B2C

07 Jan
7 januari, 2015

För några veckor sedan publicerade B2B-bloggen en metastudie som visar vilka generella faktorer som driver försäljning inom B2B. Metastudien bygger på nästan 50 olika varumärkesanalyser av ca 200 varumärken och är genomförd av Doktor Niklas Bondesson och Docent Johan Anselmsson på Lund Brand Management Group.

Johan och Niklas har efter många års forskning utvecklat ett unikt analysverktyg för att ta reda på exakt vilka varumärkesassociationer som driver försäljning (volympremie) och motiverar högre pris (prispremie). Vill du känna till ditt varumärkes fulla potential måste du veta vilka associationer till varumärket som de facto får människor att vilja köpa det och betala mer för det. Det räcker nämligen inte med att varumärket är känt och omtyckt i största allmänhet (även om det så klart är en bra utgångspunkt). Saab var t.ex. både välkänt och gillat av många, men allt för få vill köpa bilen. Varumärket var kort och gott känt och omtyckt för fel saker – de som inte drev försäljning.

Parallellt med metastudien inom B2B genomförde Niklas och Johan motsvarande metastudie inom B2C baserad på resultaten från 20 olika varumärkesanalyser, huvudsakligen genomförda i Sverige, av cirka 100 olika varumärken. Även om Pyramid är specialiserade inom B2B-marknadsföring och –kommunikation kan vi inte undanhålla er resultatet. En konklusion är nämligen att det finns många likheter mellan beslutsfattande inom B2B och B2C – t ex att status är en mäktigt drivande faktor.

Meta-studien inom B2C analyserar 24 generella varumärkesassociationer som visat sig vara viktiga inom varumärkesforskningen. Resultatet baseras inte på vad konsumenter säger är viktigt vid valet av varumärke, utan på en statistisk analys av vad som i verkligheten driver intäkter i form av vilja att köpa och att betala mer.

De fem mest intäktsdrivande varumärkesassociationerna inom B2C är följande fem:
1. Kvalitetskänsla
2. Pålitlighet
3. Status
4. Rykte
5. Uppfyller basbehovet

Det är alltså dessa associationer till ett varumärke som starkast driver både viljan att köpa (volympremie) och viljan att betala mer (prispremie). Till exempel är associationer som ”miljövänligt” (plats 14), ”sortimentsbredd” (15) och ”design” (8) mindre viktiga vid val av varumärke än vilken status varumärket upplevs förmedla.

Att ”kvalitetskänsla” hamnar överst är överraskande eftersom den associationen sällan hamna överst i de varumärkesanalyser som är genomförda. Efter en genomgång av samtliga undersökningsfall visade det sig dock att ”kvalitetskänsla” nästan alltid hamnat i den övre halvan av de mest intäktsdrivande associationerna. ”Kvalitetskänsla” verkar m.a.o. vara den ”minsta gemensamma nämnaren” för varumärken som konsumenter helst vill köpa och betala mer för – alltså för varumärken som kan betecknas som starka.

”Dock bör man tillägga att kvalitetskänslan, eller upplevelsen av kvalitet, i första hand är avgörande om valet står mellan ett ledande/starkare varumärke och ett mindre/svagare, och inte i lika hög grad om valet står mellan olika ledande/starka varumärken”, förklarar Niklas Bondesson. ”Associationen kan alltså förklara varför du väljer Felix istället för EuroShopper men inte varför du väljer Felix istället för Heinz.”

Slutsatsen är m.a.o. att ”kvalitetskänsla”, trots topplaceringen, inte behöver vara en avgörande varumärkesassociation i alla kategorier och sammanhang. Det beror helt enkelt på hur kategorin ser ut och vilken roll du vill att ditt varumärke skall ha inom kategorin. Associationen ”pålitlighet” har liknande karaktärsdrag; den förekommer ytterst sällan som den absolut starkaste säljdrivande faktorn i de enskilda mätningarna, men ofta som en av de 10 eller 15 viktigaste.

”Uppfyller basbehovet” betyder att varumärket upplevs tillfredsställa en slags kärnnytta i kategorin; alltså att maten är god, TV-operatören har bra kanaler, osv. Kort sagt: Att varumärket upplevs vara good enough jämfört med alternativen. Att den här associationen hamnar högt är egentligen inte så konstigt. I de allra flesta fall, och särskilt vad gäller de mest snabbrörliga konsumtionsvarorna (FMCG), orkar och vill vi människor helt enkelt inte offra mängder av tid och energi på att optimera varje val. Istället försöker vi undvika att göra dåliga val, eller val som får oss att framstå i dålig dager. Och då blir ”uppfyller basbehovet” det säkra valet – dvs kort och gott att produkten är good enough.

Brand Potential Diagram

Som du ser i grafen ovan är det olika varumärkesassociationer som får människor att vilja köpa (driver volympremie) respektive att acceptera ett högre pris (driver prispremie).

De tre associationer som har starkast inverkan på volympremien (viljan att köpa) är:
1. Kvalitetskänsla
2. Pålitlighet
3. Uppfyller basbehovet

Starkast inverkan på prispremie (viljan att betala) har:
1. Status
2. Kvalitetskänsla
3. Sofistikerat

Ovanstående placeringar är föga överraskande. Men lite längre ner i listorna finns mer intressanta och tydliga pris- respektive volympremieassociationer. Exempelvis är ”gemenskapskänsla”, ”unikhet” och ”omtyckt reklam” starkt prispremiedrivande (får människor att acceptera ett högre pris) men har svag inverkan på volympremie. Raka motsatsen gäller för bl.a. ”service/personal”, ”enkelhet” och ”sortimentsbredd” – associationerna driver alltså volympremie (får människor att vilja köpa) men motiverar inte ett högre pris.

Att det är olika varumärkesassociationer som driver pris- och volympremie kan vara bra att ha i åtanke beroende på om din främsta utmaning är att vinna eller försvara marknadsandelar (volympremie) eller att motivera varför dina varor och/eller tjänster kostar mer än konkurrenternas (prispremie).

Till slut, trots att det finns ett och annat generellt mönster vad gäller varumärkesassociationer som driver försäljning bör du inte se dem som absoluta sanningar. I varje bransch och på varje marknad kan unika förutsättningar gälla, alltså måste du ta reda på vad som gäller i just din kategori och för ditt varumärke.

Det som däremot alltid är sant, oavsett om du verkar inom B2B eller B2C är att ditt varumärke är inte starkt förrän det bidrar till att sälja mer eller till att motivera ett högre pris. Utan undantag.