Archive for month: februari, 2013

Viruset alla vill ha

26 Feb
26 februari, 2013

Det är VABruari (om än inte så länge till) och virusen härjar i våra kroppar. De sprids från människa till människa och vi gör vårt bästa för att skydda oss, alternativt hoppas vi bara på att slippa.

En annan typ av virus drömmer vi däremot om att få, åtminstone vi som är sysselsatta inom marknadsföring. Vår våtaste dröm är en viral spridning av en film på YouTube. Detta virus ska ge oss den uppmärksamhet vi drömmer om för det aktuella varumärket. Men vad är det då som gör att en video får en viral spridning?

Det finns tre dominerande faktorer som skapar en viral:

Trendsättningen: människor som redan har en publik plockar upp något och lägger ut i sin/sina kanaler. Ett bra, svenskt exempel är Ulrik Munther som lade ut sin version av Lady Gagas då helt nya sång Born this way på YouTube, världens mest kände bloggare Perez Hilton fick syn på den och lade upp den på sin blogg varpå Ulrik fick miljontals tittare i princip över en natt.

Deltagandet: när människor börjar göra egna versioner av ett klipp så att det uppstår en viral spridning där man helt enkelt försöker överträffa varandra i genialitet och rolighet. Det just nu pågående fenomenet Harlem Shakers är ett bra exempel.

Originaliteten: det som summerar det ovanstående. Om ett klipp inte är originellt, avvikande och äkta – och/eller väcker äkta känslor har det ingen chans. Då kommer ingen med en publik att vilja förknippas med det, ingen kommer att vilja skapa en egen version av det, ingen kommer att bry sig.

Så om du vill ta dig ur axelryckarträsket och komma in i virushimlen kan du börja här, ett TED-föredrag av YouTube Trend Manager Kevin Allocca, med större viral potential än ovanstående sammanfattning.

Carpe diem

18 Feb
18 februari, 2013
Galopps, galopps.

Galopps, galopps.

Förstärkningarnas urlakande effekt

14 Feb
14 februari, 2013

eller Hur du minfältar dina texter med mycket, ännu mer och supermest

”Superkul! Jätteroligt! Fruktansvärt deprimerande. Och ibland tar de helt över föreställningen.”

Så börjar retorikguruinnan Camilla Eriksson ett av mina favoritinlägg på sin läsvärda blogg www.retorikiska.se/forstarkningarnas-urlakande-effekt-blogg100/.

För helt fruktansvärt megaärligt; vem orkar med alla dessa superviktiga, otroligt beskrivande, ofantligt intressanta förstärkningar? Eller ”adjektivattribut” som Camilla kallar dem. Alternativt ”adjektivistiska pronomen”, ”ordningstal” och ”particip” som hon flörtande med de mer insnöade benämner dem.

Oavsett vilken approach man väljer – facklingvistisk eller allmänförnuftig – så är dessa tröttsamt förstärkande ord ett tecken av vår tid, om du frågar mig. Brus, brus, brus; oavsett om det är favoritrestaurangen som spelar för hög musik, radioprogrammet som befolkas av programledare som pratar i mun på varandra, eller hetsen att kulspruta ur sig ironiska kommentarer till allt som sker i ens närhet – vår samtid lider av en allvarlig variant av ”more is more”.

Inne på samma tema är Joakim Jardenberg – sociala medier- och Klout-kungen, ni vet – när han tar sig an den grafiska motsvarigheten till Camillas antagonist språkförstärkaren, nämligen smiley:n. http://jardenberg.se/b/nosmiley-en-vecka-utan-smileys/. Jag låter min kommentar på Joakims inlägg: ”Smileys är lite som att lägga på bakgrundsskratt på en TV-serie. Inte blir den bättre i alla fall.” förklara min syn på saken.

Eller egentligen båda sakerna; Camillas och Joakims.

Så. Låt oss tillsammans slå ett slag för precis språklig minimalism. För vem vill plöja genom ett minfält av ”mycket”, ”ännu mer”, ”supermest”, :), ;), och <3 för att komma till saken?

Hatten av för en av världens bästa utvecklare

13 Feb
13 februari, 2013

Idag är vi på Pyramid och Webbyrån Petra extra stolta över vår utvecklare Patrik Holmberg. Han är utsedd till Sitecore Most Valued Professionals, det vill säga utvecklare i CMS-systemet Sitecore som vi ofta använder vid skapandet av våra kunders sajter.

Sitecore MVP blir man inte av en slump, det krävs dels att man är mycket kunnig i Sitecore, ett ledande webbpubliceringssystem, dels att man är aktiv i sociala forum, bloggar etc. Patrik utsågs i år som en av två svenskar. Eller som Sitecore själva uttrycker saken:

Sitecore MVPs are advocates who share their passion and commitment to
building technology solutions that offer positive customer experiences
while encouraging the objective exchange of knowledge.

Därmed är Webbyrån Petra (och i förlängningen Pyramid, eftersom Petra är vår syster) Sveriges enda webbkonsult med två Sitecore MVP i personalstyrkan, Cristoffer Crusell hör sedan tidigare till denna utvalda skara.

Läs det officiella pressmeddelandet här.

Launch of new DIAB website

11 Feb
11 februari, 2013

Diabgroup.com

Diabgroup.com

DIAB has been at the leading edge of composite core material development for over fifty years. Now they’re launching a new website developed by Pyramid.

The new website has an improved design and navigation function that makes it easy for DIAB’s customers to find relevant and industry-specific information. The site is built in Sitecore and includes features like a super search function and mega menu.

To visit the new website, go to www.diabgroup.com

The project group from Pyramid includes: C-G Hansson (Account Director), Ann-Christin Lindstedt (Copy), Hanna Lindborg McHenry (Copy), Arvid Kandell (System developer), Simon Persson (System developer), Patrik Olsson (Interactive Art Director), Sandra Weberg (Web designer).

SuperBowl Ads of 2013: Tearjerkers For the Win

08 Feb
8 februari, 2013

Last year around this time, people were buzzing about a Super Bowl ad that broke from the funny, flashy mold: Clint Eastwood’s “Halftime in America” for Chrysler. And it seems the same thing is happening again.

This year, two companies garnered big attention with something simple and moving. Following up the success from last year, Dodge Ram (owned by Chrysler Group) gives us “Farmer.” With only the sound of Paul Harvey’s voice echoing from 1978 and still images of life on the farm, the company again made people sit up and listen.

2013 Dodge Ram Super Bowl Ad — “Farmer”

And, in what has been named by many as the winner of Super Bowl Ads 2013, Anheuser-Busch’s Budweiser spot made quite a few eyes unexpectedly tear up for a man and his horse, serenaded by Stevie Nicks’ “Landslide.” You could even go to Twitter and submit a name for the little Clydesdale, born just a couple of weeks before the ad aired. The chosen name? Hope.

2013 Budweiser Super Bowl Ad — The Clydesdales: “Brotherhood”

So, last year there was one. Now there are two. The question is now that they’ve proven twice in a row that simple, quiet, stirring words and images capture attention, will we be seeing a slew of these types of ads during next year’s Bowl? If so, will they have the same impact? No matter what, I believe the lesson is clear (and certainly not new). The best communication moves people. Make them laugh, make them cry, make them feel something real. And, of course, if you can move them in a way that most others aren’t doing at the time, you’re golden.

Weigh in: what do you think of these two, and what was your favorite of all?

Glöm allt du lärt dig om hur människor fattar beslut

06 Feb
6 februari, 2013

bloggbild_00Strax före jul publicerades en fantastiskt intressant bok om hur vi människor fattar beslut. Boken som heter ”Thinking fast and slow” eller på svenska ”Tänka, snabbt och långsamt” är skriven av Daniel Kahnemann, nobelpristagare i ekonomi.

På ett lättläst, mycket fängslande och stundtals underhållande sätt vänder han upp-och-ner på synen om den klokt eftertänksamma, rationellt resonerande människan. Och ger dig i förbifarten handfasta tips på hur du kan lyckas bättre i alla sammanhang som har med andra människor att göra, från dina privata relationer och din roll som ledare till hur du bygger varumärke och säljer din vara, tjänst eller idé.

Grunden i boken är människans två sätt att tänka – vårt automatiska eller emotionella system och vårt rationella hårt arbetande system. För att göra läsningen (och tänkandet) enklare har de två tankesätten fått smeknamnen ”System 1” och ”System 2”.

Den första karaktären, alltså System 1, fungerar omedvetet. Den är automatisk, snabb och kräver liten eller ingen ansträngning. Den andra karaktären, alltså System 2, är vårt medvetna tänkande. Den tar hand om de ansträngande intellektuella aktiviteter som kräver vår uppmärksamhet.

När vi är vakna är båda systemen igång. System 1 kör automatiskt medan System 2 för det mesta slumrar i ett bekvämt viloläge. Eller uttryckt på ett annat sätt: Under merparten av vår vakna tid tänker vi inte medvetet utan låter vårt undermedvetna styra. Så länge allt flyter på (vilket det ju för det mesta gör) och inget märkligt inträffar litar vi på våra intryck och handlar efter lustens ingivelse. Men ibland resulterar samspelet mellan systemen i snedvridningar – vårt tänkande förvränger verkligheten och vi fattar till synes irrationella beslut. Dessa snedvridningar (heuristics eller tumregler) är dessutom ungefär lika för alla människor och förutsägbart återkommande under vissa omständigheter.

Det vill säga, om du som marknadsförare känner till hur dina potentiella kunder tänker och automatiskt agerar på en viss typ av budskap kan du också styra hur de agerar. Detta tänkande är väl utvecklat inom t ex detaljhandel där t ex ljud, ljus och dofter på ett nästan skrämmande sätt styr vårt köpbeteende. Men du påverkar köpbeteenden på exakt samma sätt även i B2B-sammanhang.

Ett klassiskt exempel, som, är en autentisk annons för The Economist för att värva nya prenumeranter. De potentiella kunderna fick följande tre alternativ att välja på:

1. Prenumerera på tidningen on-line för USD 59

2. Prenumerera på papperstidningen för USD 129

3. Prenumerera på papperstidningen + online-versionen för USD 129

När man ser dessa alternativ tänker man spontant att det måste blivit fel och att den dumskalle som prissatte mellanalternativet säkert fått sparken. Och vid en mätning visade det sig att ingen självklart valde alternativ 2, istället valde 16 % alternativ 1 och 84 % alternativ 3.

Men var då alternativ 2 heltokigt? För att testa satte man in samma annons med bara alternativ 1 och 3 och det remarkabla som hände var att fördelningen i princip kastades om. 2/3 av de nya prenumeranterna valde det billiga alternativet.

Alternativ 2, hur idiotiskt det än må se ut, har således en mycket viktig roll. Det får alternativ 3 att se mycket billigare ut – och utan alternativ 2 skulle tidningen förlora miljoner i annonsintäkter.

Låter det spännande? Köp boken idag och läs mer!